PINTAでs
ぷるるる
(・ω・)＞「ハイ、サービス残業イパーイ会社です」
(・∀・)＞「○×さんいる？？」
(・ω・)＞「申し訳アリマセン ○×は外出しておりまして16時戻りになっております」
(・∀・)＞「○×さんに××の件、確認してくれって言われたんだけど
大丈夫だと伝えて下さい、あー○×さん何時に戻るんだっけ？？」
(・ω・)＞「16時戻りになっています。失礼ですけども会社名のほうを・・・」
(・∀・)＞「道警です」
ナニコノ横柄ナ態度！！！！！！！！！！！！！！！
ケーサツはそんなにえらいのですか？？？？？？？？？？？？？
いい大人がこんな電話しかかけられないのに法にのっとって
人をタイーホできるんですね＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
これさー凄いと思わん？？？
終わってる・・・・・・・
リンク先の方々のBLOGを読んで
【張り紙】
こういう画期的なシステムを使ってるなんて・・・
uchino会社も張り紙すればいいのに・・・・なんて思ってます。
何回言ってもわかんない人いますからね〜
まぁうちって決まった作業とかが無いんですが
それにしても同じ失敗を繰り返す人がいます。
先日の会議で社長がかなりご立腹だったんです。
基本的な流れなんですが・・・
見積作成＞ゼネコンor設計事務所に提出＞その後のフォロー（価格交渉など）
これが基本なんです（どこでもそうだと思うけど）
んで怒った原因が
(´_ゝ｀)＞「あーその物件は見積出したけどどーなったかわからないから消して」
社長＞「どーなったかわからないってなんだああ！！」
まぁ、当然ですよね。見積出してその後が一番重要なのに。
そいつの言い訳
【忙しかったから】【許してください】
テラワロスwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
俺より早く帰ってて忙しいなんてバッカじゃねーのwwwwwwwwwwww
そいつ、さらにタチ悪くて、見積の金額を間違えます。
追加工事が発生してもその時点で見積を出しません。
後は解るな(´_ゝ｀)
どんどんどんどん赤字になるじゃねーか
そういう物件が僕に回ってきます。
そういう状況になるって事は明白なんです。
なので早々に引継ぎをしなきゃダメです。
それを解ってるのに指示を出せないウズラ部長も終わってます
いつぞや僕はウズラ部長と2人で外出したとき・・・
PINTA＞「あの物件どうなったんですか？？」
ウズラ＞「いやーアイツは【大丈夫】って言ってるから・・・」
PINTA＞「いあ、絶対大丈夫じゃないですって！」
ウズラ＞「そーなんだよなー心配なんだよなー」
PINTA＞「早く誰かに引継ぎさせたほうがいいですって！」
ウズラ＞「いやーでも【大丈夫】っていってるs」
数ヶ月後 ウズラに呼ばれる
ウズラ＞「いやーあの物件お前にやってもらいたいんだよね」
PINTA＞「えー！」
ウズラ＞「実はもう今週中とかに手配しないと間に合わないらしいんだよ」
PINTA＞「・・・」
ウズラ＞「今日にでも函館行って寸法はかtt」
11月末の話でした・・・・
雪の降る中函館行きましたよ＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
結局そいつがキチント契約交わしてなかったから赤字だったけどな
uchino原価が900マソ 売り先から「700マソしかないwwwwww」
しかも工事終了後
赤字キタコレwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
この赤字体質は全然改善されていません。
【どうすればいいですか？】
赤字の物件ばっかり回ってきます
【どうすればいいですか？】
設計事務所に出してる見積が間違っててその価格で発注になって
価格が全然合わないと言われています
【どうすればいいですか？】
赤字や安い工事ばっかり担当させられます
【どうすればいいですか？】
仕様ですね＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
他の人々はまぁ自分でとってくるのもあるし
儲かる物件を回されることもあります。
いいよね＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
そういう人達は＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
給料も高いし＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
やるきしねー
ぷるるる
(・ω・)＞「ハイ、サービス残業イパーイ会社です」
(・∀・)＞「○×さんいる？？」
(・ω・)＞「申し訳アリマセン ○×は外出しておりまして16時戻りになっております」
(・∀・)＞「○×さんに××の件、確認してくれって言われたんだけど
大丈夫だと伝えて下さい、あー○×さん何時に戻るんだっけ？？」
(・ω・)＞「16時戻りになっています。失礼ですけども会社名のほうを・・・」
(・∀・)＞「道警です」
ナニコノ横柄ナ態度！！！！！！！！！！！！！！！
ケーサツはそんなにえらいのですか？？？？？？？？？？？？？
いい大人がこんな電話しかかけられないのに法にのっとって
人をタイーホできるんですね＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
これさー凄いと思わん？？？
終わってる・・・・・・・
リンク先の方々のBLOGを読んで
【張り紙】
こういう画期的なシステムを使ってるなんて・・・
uchino会社も張り紙すればいいのに・・・・なんて思ってます。
何回言ってもわかんない人いますからね〜
まぁうちって決まった作業とかが無いんですが
それにしても同じ失敗を繰り返す人がいます。
先日の会議で社長がかなりご立腹だったんです。
基本的な流れなんですが・・・
見積作成＞ゼネコンor設計事務所に提出＞その後のフォロー（価格交渉など）
これが基本なんです（どこでもそうだと思うけど）
んで怒った原因が
(´_ゝ｀)＞「あーその物件は見積出したけどどーなったかわからないから消して」
社長＞「どーなったかわからないってなんだああ！！」
まぁ、当然ですよね。見積出してその後が一番重要なのに。
そいつの言い訳
【忙しかったから】【許してください】
テラワロスwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
俺より早く帰ってて忙しいなんてバッカじゃねーのwwwwwwwwwwww
そいつ、さらにタチ悪くて、見積の金額を間違えます。
追加工事が発生してもその時点で見積を出しません。
後は解るな(´_ゝ｀)
どんどんどんどん赤字になるじゃねーか
そういう物件が僕に回ってきます。
そういう状況になるって事は明白なんです。
なので早々に引継ぎをしなきゃダメです。
それを解ってるのに指示を出せないウズラ部長も終わってます
いつぞや僕はウズラ部長と2人で外出したとき・・・
PINTA＞「あの物件どうなったんですか？？」
ウズラ＞「いやーアイツは【大丈夫】って言ってるから・・・」
PINTA＞「いあ、絶対大丈夫じゃないですって！」
ウズラ＞「そーなんだよなー心配なんだよなー」
PINTA＞「早く誰かに引継ぎさせたほうがいいですって！」
ウズラ＞「いやーでも【大丈夫】っていってるs」
数ヶ月後 ウズラに呼ばれる
ウズラ＞「いやーあの物件お前にやってもらいたいんだよね」
PINTA＞「えー！」
ウズラ＞「実はもう今週中とかに手配しないと間に合わないらしいんだよ」
PINTA＞「・・・」
ウズラ＞「今日にでも函館行って寸法はかtt」
11月末の話でした・・・・
雪の降る中函館行きましたよ＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
結局そいつがキチント契約交わしてなかったから赤字だったけどな
uchino原価が900マソ 売り先から「700マソしかないwwwwww」
しかも工事終了後
赤字キタコレwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
この赤字体質は全然改善されていません。
【どうすればいいですか？】
赤字の物件ばっかり回ってきます
【どうすればいいですか？】
設計事務所に出してる見積が間違っててその価格で発注になって
価格が全然合わないと言われています
【どうすればいいですか？】
赤字や安い工事ばっかり担当させられます
【どうすればいいですか？】
仕様ですね＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
他の人々はまぁ自分でとってくるのもあるし
儲かる物件を回されることもあります。
いいよね＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
そういう人達は＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
給料も高いし＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
やるきしねー
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