今度は経費削減ですか^^^^^^^
2006年2月22日 日常おっす。
4日連続カレーでちょっと飽きてるPINTAです。
今日は経費についてのやり取りです。
今年はスタートの段階でかなり赤字なので(300マソ以上)
経費削減しよーというお話です。
社長(以下ホクロ)からウズラへのメールが
社畜どもへ転送されたものです。(原文)
> 転送します。
> 親会社報告は当方よりしておきますが
> ・残業の抑制
> ・不要不急品の購入抑制,先送り
> ・出張の効率化と日帰り化
> ・こまめな電気の消灯
> 等細かな点もあると思いますが、これ以外に考えられる事がありましたら連絡ください。
>
> 親会社は、3月までとなっていますが、当社も本年は大変厳しいスタート
> となっているので、本年一年経費削減を常に頭においた展開を図ってください。
>
> ホクロ
コレに対するウズラへの僕の返信
>
>
>> 転送します。
>> 親会社報告は当方よりしておきますが
>> ・残業の抑制
営業手当てとして30,000円/月払われてますが
これが残業代の代わりとして払われているので
実際残業代として支払われるのはごくわずか
なのではないでしょうか?
それに残業しなければならないのは
上司が与える仕事の量が間違っているから
ではないでしょうか?
もっと分業の体制はきちんとしてくれないと
やっている内容が濃い人はどんどん残業が増えて
しまうんじゃないでしょうか?
業務の平準化ができれば解決される話だと思いますが。
>> ・不要不急品の購入抑制,先送り
必要も無いのにノートパソコンを買ったりするのが
一番不経済だと思います。
必要以上のハイスペックPCなどもそうだと思います。
出張行って週報書くくらいしか使っていない人だって
いるのだから必要ないと思います。
>> ・出張の効率化と日帰り化
現場などに行くときは宿泊出張にしてくれないと困りますが
会議、打合せなどは日帰りでいいと思いますが。
>> ・こまめな電気の消灯
就業後ゲームをやっている人が一番不経済だし
仕事で残っている側としてはとっても不愉快です。
前々から言っているのに全く改善されていません。
なんとかしてください。
意見、要望、提案などを出し合うのはとてもいいことだと思います。
でも実際それが反映されていますか?
前のCSの件じゃないですが、こういうことをやるだけで満足して
やった気になっているのが大半ではないですか?
コレに対するウズラ>僕の返信
貴重な意見をありがとう。
まず、残業については、営業担当に対してというよりは業務の方達に対するものとして考えてください。
不需要期の冬季での残業が減らない事に対して工夫をして欲しい・・というのが主旨です。
とはいうもののご指摘の通り、分業の体制については改める必要があると考えています。
その仕組みについては、数人で打合せを進めている所ですが、ある日から劇的に変わる・・
とはならないだろうと言い訳はしておきますが。
二点目の購入先送り・・については、指摘通りに運営をしようと思っています。
出張の件は行く場所と内容によりけりですので一概に言えませんが、今まで許されていたから今後も・・という部分はなくしていくつもりです。
最後のゲーム等に興じる・・は全く論外ですので、即刻禁止させるつもりです。
また、実際に反映させていく事が役目だと思っていますので、意見・提案はどしどし挙げてください。
まぁまともなこと言ってるけど・・・
今まで散々言ってきたけどひとつも改善されません^^^^^^
だから昨日俺がわざわざ最後まで残って見積しなきゃ
ならない状況になったんだよ!!!!!!!!!!!
だから仕事してくれよ・・・・・
今回は早めに見積出てきたけど引き算できてなくて
結局なんにもならないんですよ
んで今日、プチネ申様と話したんだけど
「さっさとそのクソゼネコ○なんてやめちまえよww」
「そっすよねwww」
「3月から活動開始とかにするか?」
「そうしましょうwwww」
「受けるほうも(新しい担当になる人、未定)急にだったら怒るだろうから今からウズラに言っておくよwwww」
「それに急に受け渡されたらまた恨まれたり気まずくなったりするじゃんwwww」
「うっはww確かにwwwでも俺なんもいっすよwwwwww」
「恨まれたり嫌がられたりされたって別に害になるようなことする度胸あるやつなんていないしwwwwwおkkwwww」
早く担当かえてくれないかな( ´ー`)y-~~
4日連続カレーでちょっと飽きてるPINTAです。
今日は経費についてのやり取りです。
今年はスタートの段階でかなり赤字なので(300マソ以上)
経費削減しよーというお話です。
社長(以下ホクロ)からウズラへのメールが
社畜どもへ転送されたものです。(原文)
> 転送します。
> 親会社報告は当方よりしておきますが
> ・残業の抑制
> ・不要不急品の購入抑制,先送り
> ・出張の効率化と日帰り化
> ・こまめな電気の消灯
> 等細かな点もあると思いますが、これ以外に考えられる事がありましたら連絡ください。
>
> 親会社は、3月までとなっていますが、当社も本年は大変厳しいスタート
> となっているので、本年一年経費削減を常に頭においた展開を図ってください。
>
> ホクロ
コレに対するウズラへの僕の返信
>
>
>> 転送します。
>> 親会社報告は当方よりしておきますが
>> ・残業の抑制
営業手当てとして30,000円/月払われてますが
これが残業代の代わりとして払われているので
実際残業代として支払われるのはごくわずか
なのではないでしょうか?
それに残業しなければならないのは
上司が与える仕事の量が間違っているから
ではないでしょうか?
もっと分業の体制はきちんとしてくれないと
やっている内容が濃い人はどんどん残業が増えて
しまうんじゃないでしょうか?
業務の平準化ができれば解決される話だと思いますが。
>> ・不要不急品の購入抑制,先送り
必要も無いのにノートパソコンを買ったりするのが
一番不経済だと思います。
必要以上のハイスペックPCなどもそうだと思います。
出張行って週報書くくらいしか使っていない人だって
いるのだから必要ないと思います。
>> ・出張の効率化と日帰り化
現場などに行くときは宿泊出張にしてくれないと困りますが
会議、打合せなどは日帰りでいいと思いますが。
>> ・こまめな電気の消灯
就業後ゲームをやっている人が一番不経済だし
仕事で残っている側としてはとっても不愉快です。
前々から言っているのに全く改善されていません。
なんとかしてください。
意見、要望、提案などを出し合うのはとてもいいことだと思います。
でも実際それが反映されていますか?
前のCSの件じゃないですが、こういうことをやるだけで満足して
やった気になっているのが大半ではないですか?
コレに対するウズラ>僕の返信
貴重な意見をありがとう。
まず、残業については、営業担当に対してというよりは業務の方達に対するものとして考えてください。
不需要期の冬季での残業が減らない事に対して工夫をして欲しい・・というのが主旨です。
とはいうもののご指摘の通り、分業の体制については改める必要があると考えています。
その仕組みについては、数人で打合せを進めている所ですが、ある日から劇的に変わる・・
とはならないだろうと言い訳はしておきますが。
二点目の購入先送り・・については、指摘通りに運営をしようと思っています。
出張の件は行く場所と内容によりけりですので一概に言えませんが、今まで許されていたから今後も・・という部分はなくしていくつもりです。
最後のゲーム等に興じる・・は全く論外ですので、即刻禁止させるつもりです。
また、実際に反映させていく事が役目だと思っていますので、意見・提案はどしどし挙げてください。
まぁまともなこと言ってるけど・・・
今まで散々言ってきたけどひとつも改善されません^^^^^^
だから昨日俺がわざわざ最後まで残って見積しなきゃ
ならない状況になったんだよ!!!!!!!!!!!
だから仕事してくれよ・・・・・
今回は早めに見積出てきたけど引き算できてなくて
結局なんにもならないんですよ
んで今日、プチネ申様と話したんだけど
「さっさとそのクソゼネコ○なんてやめちまえよww」
「そっすよねwww」
「3月から活動開始とかにするか?」
「そうしましょうwwww」
「受けるほうも(新しい担当になる人、未定)急にだったら怒るだろうから今からウズラに言っておくよwwww」
「それに急に受け渡されたらまた恨まれたり気まずくなったりするじゃんwwww」
「うっはww確かにwwwでも俺なんもいっすよwwwwww」
「恨まれたり嫌がられたりされたって別に害になるようなことする度胸あるやつなんていないしwwwwwおkkwwww」
早く担当かえてくれないかな( ´ー`)y-~~
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